A projekt célja

---

Ügyfelünkkel közösen egy olyan vállalati és projekt szintű controlling tevékenység kialakítása volt a cél, amely segítségével az A-Híd Építő Zrt. képes megfelelő időben látni projektjeinek kockázatait és eredményességét. Ezen felül fontos szempont volt, hogy a projektek tervezése és követése egységes rendszerben és módszertan alapján történjen.

A Project Control Expert nem csak egyes különálló vállalatok controlling szolgáltatását látja el, hanem a Hídépítő csoport teljes körű, elemzéseken alapuló controlling tevékenységét. Döntés előkészítő információs bázist biztosítanak a Management számára, amely a szinergiák tökéletesebb kihasználását és az információ áramlást is jelentősen elősegíti.”

– Nagy-Mélykuti Bence, Gazdasági vezérigazgató-helyettes

Kihívások voltak

---

• Az Ügyfelünkkel közös munkában a projektkövetés rendszerét – a már működő alapokra építkezve – úgy kellett kialakítanunk, hogy minden Szereplő megfelelő időben jusson a számára szükséges információkhoz.
• A Menedzsment elvárása volt, hogy Munkatársaink független, külső kontroll tevékenység végzése mellett a mindennapokban segítsék a Projektszereplők munkáját.
• Ügyfelünk jelentős éves volumene, a párhuzamosan futó számos projektje mellett kellett olyan megoldást találnunk, hogy a controlling folyamatok eredményesen és hatékonyan működjenek.

Megoldásaink

---

• Cégünk Munkatársai – mint Projekt controllerek – közvetlenül a projektek mellett dolgoznak. Támogatják a Projektvezetők munkáját és biztosítják a Menedzsment számára az elvárt információkat.
• Megoldásunk műszaki alapokon nyugszik. A Vezetők naprakészen kapnak minőségi munkahelyi információkat.
• Munkatársaink és a Projektszereplők is a Procon-X Enterprise rendszert használják, amely segítségével transzparens és egységes módon kezelhetőek a projektek.
• Vállalati controlling csapatunk összegzi a projektek információt a Menedzsment számára, illetve kiszolgálja az eseti igényeket.

Eredmények

---

Munkatársaink segítségével Ügyfelünk időben képes reagálni, ha a projektek eredményességét veszély fenyegeti. A projektkövetés egységes rendszerben és módszertan alapján történik. A Menedzsment információellátása mellett a Projektszereplők támogatása is sikeres. Munkánkkal a vállalat eredményes és hatékony controlling folyamatokkal rendelkezik.

„Az elmúlt másfél évben a Project Control Expert rugalmasságának és megújulás képességének köszönhetően a vállalati és csoport szintű controlling tevékenység szemmel látható fejlődésen és innováción ment keresztül, ezzel jelentős mértékben járult hozzá az összetettebb problémák kezeléséhez, a potenciális kockázatok kivédéséhez, és a lehetőségek szélesebb körű kiaknázásához.”

– Nagy-Mélykuti Bence, Gazdasági vezérigazgató-helyettes